如何拥有爆品思维：细分、再细分

   沃伦•贝格尔的《绝佳提问》中有这样一段话：“商业领袖都很善于运用一种提问系统，实际上他们是在提问中不断质疑，不断改进，进而接近商业的本质。”想要拥有爆品思维，进而打造一款爆品，必须要从提问入手。

  公司通过提问，可以探寻愿景和使命，可以找到发展方向，可以确定打造爆品的实施步骤，可以发现存在的问题，等等。要知道，一款爆品的出现，是很多因素综合而成的结果，公司只有用质疑的眼光去看待产品，才能为消费者提供更好的消费体验。

  通常而言，那些采取“跟风”战略的公司注定无法获得巨大的成功。想要颠覆消费者的观念，生产出让消费者摒弃既有选择的产品，仅靠“跟风” 几乎是无法实现的。

  在这种情况下，公司想要打造爆品，就只能对市场细分、再细分。公司只有在更细分的市场里找到商机，才有可能打造出爆品。