有效激励员工的方法——尊重激励法

   尊重激励法就是通过尊重下级的意见、需要及尊重有功之臣的做法，来使员工感到自己对于组织的重要性，并促使他们不断进步的一种激励方法。松下幸之助认为，许多员工每天注意如何在工作中进步，其成效胜过总公司所有的生产工程师和策划人员，所以他主动征询员工的意见。他喜欢带来访客人参观工厂，随便指着一位员工说：“这是我最好的主管之一。” 从而使员工倍感自豪。